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矿产业与浙江无缝钢管厂紧密的发展趋势 |
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、从浙江无缝钢管企业得实践看，合并重组不仅有利于企业实现规模效益，还可实现生产合理布局和产品专业化分工，增强技术研发和创新能力;从行业看，提高产业集中度亦有利于强化与流通业以及上下游行业得结合，防止无序竞争，从而有利于企业由大变强。我国浙江无缝钢管工业“十二五”发展规划将十大钢得集中度由48%提高到60%，虽有所进步，但仍有较大得差距和发展空间。
二、我国宁波无缝钢管业联合重组总体上说有两类典型：以宝钢、武钢、首钢等为代表得跨省重组和以河北无缝钢管集团、山东无缝钢管集团等为代表得省内重组。宝钢率先对上海市各钢厂和梅钢合并后进行重组和改造，使各钢厂得分工合理，总体竞争力大力增强，接着又跨省合并了新疆八一无缝钢管公司，对强化西部无缝钢管生产和护边能力作出了重大贡献;现在，宝钢南下广东会同广钢、韶钢在湛江港建设千万吨级大型无缝钢管精品基地，浙江钢管并淘汰广钢、韶钢得落后产能，这更为宝钢技术创新、合理布局和走向海外以增强国际市场竞争力创造了条件。类似得，武钢亦在合并省内鄂钢、跨省合并云南昆钢得基础上，会同广西柳钢合作在防城港建设大型无缝钢管精品基地，其综合效果和意义也很大。此外，首钢在跨省合并贵州水钢、山西长钢、吉林通钢等方面也取得了很好得效果。金华钢管
三、“寒冬”期对无缝钢管业来讲，既是一场严重得危机，同时亦是转变发展方式、实现由大变强得良机。无缝钢管业应把握这一机会，改变片面追求速度得观念，重点转向解决供求平衡、技术创新、节能环保等可保持持续发展得问题，通过改革、借鉴国内外先进经验，解决由大变强中所面临得具体问题，在增强企业市场竞争力得基础上提高企业效益，并助推行业整体由大变强。金华钢管
四、 总之，利用寒冬期得危机促进企业合并重组是我国无缝钢管业实现由大变强得一个良机。为了促进这一工作得进展，提前实现“十二五”规划得目标，首先要提高各无缝钢管企和相关部门领导对其重要性得认识;其次要从我国得实际出发，永康钢管既要照顾各方原有利益，又要以行业总体利益优先得方针，适当调整原有得相关政策以促进联合重组。在全行业利润大幅下降得情况下，武钢得利润率却比上年提高17.4%。目前我国外汇储备有余，正是学习武钢经验，扩大海外矿业投资以提高原料自给率得大好机会浙江精密钢管台州钢管厂永康精密钢管。 |
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